Подробное описание программы «Коучинг в бизнесе»

Я и система. Коучинг в организации. Бизнес-коучинг 1 день - Коучинговые технологии в работе с группой, командой. Качества эффективной команды, этапы развития команды, динамика группы. Групповая динамика и способы преодоления второй стадии ГД. Модель , системные архитипы. Стратегическая сессия. Управление как мастерство. Отличия и сходство лидерства и управления.

Что такое коучинг. Лайф Коучинг. Бизнес-коучинг.

: В то же время групповой коучинг может проводиться и для группы физических лиц. Чаще всего это работа над определенной темой, интересной и важной для всех участников группы: Что делает коуч? Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь каждому из участников.

Опыт в маркетинге и развитии бизнеса - свыше 14 лет. в по разработке стратегии и плана развития бизнеса, маркетинга, продаж, формирования системы директора, Бизнес-консультанта и Коуча для собственников бизнеса.

Управление переменами Скорость перемен в сегодняшнем мире постоянно повышается. Все ныне существующее стареет, изнашивается и должно быть заменено. Революционные технологии , консолидация, хорошо финансируемые новые конкуренты, непредсказуемые покупатели и все ускоряющийся бег перемен, как взрывная волна, бросили многих традиционных менеджеров в незнакомые условия Сегодня"не крупный съедает мелкого, а быстрый съедает медленного", поэтому гибкие и быстрые фирмы , независимо от их размера, имеют гораздо больше шансов на выживание и успех Гиперконкуренция — одна из основных характеристик новой экономики.

То, что раньше было национальными рынками, где конкурировали лишь местные фирмы, превратилось в глобальный рынок, где конкурируют все за все рынки и со всеми. С такой огромной конкуренцией рынки сегодня движимы выбором — у твоих потенциальных покупателей слишком большой выбор, каждый из которых может быть удовлетворен в минуту. Выбор между многими вариантами всегда основан на разнице, явной или неявной, так что ты должен дифференцироваться, чтобы дать покупатели причину выбрать твой продукт или услугу.

Таким образом дифференциация является одним из наиболее важных стратегических и тактических действий, в которые компании вовлечены постоянно, а не время от времени

Алексей Ищенко эксперт по лидерству Ведущий эксперт по лидерству в России, глобальный коуч первых лиц компаний в Китае и Европе, коуч региональных министров и государственных служащих разного уровня, независимый член совета директоров ряда компаний, доктор экономических наук, профессор. Руководители высоко оценили международную модель коучинга, используемую Алексеем Ищенко, позволяющую раскрыть потенциал руководителя и понять его доступные внутренние ресурсы. Коуч-сессии были построены и проведены на основе тщательно собранных потребностей, поддерживающих выбранную стратегию развития.

Мотивация Организация процессов Коучинг первых лиц компании Создание команды Партнерские отношения в бизнесе Стратегия бизнеса.

Стратегия изменений Одна женщина, наслышанная о мудрости старца, решила посетить его. Старец пригласил ее к разговору. Меня мучает вопрос о судьбе. Я прочитала много книг и разговаривала с многими мудрецами, но никто не дал мне ответ. Одни говорят, что судьба подобна реке, что нужно смириться с этим и плыть по течению. Другие говорят, что нужно бороться с течением, быть сильной и смелой, чтобы противопоставить себя стихии.

Так скажи мне, мудрец, куда же нужно плыть:

Простые и эффективные коучинг-техники — инструкция по применению

Гордеева в Институте Психологии и Клинической Психотерапии, обучался коучингу у Мэрилин Аткинсон, специалист в разных сферах лайф и бизнес коучинга, общий опыт консультирования более часов, член Международной Федерации Коучей. Как будет проходить работа: Вариант 1 предпочтителен: Сочетание очных консультаций и консультаций по .

Что мотивирует сотрудника развиваться самостоятельно Как найти новые стратегические решения и сформировать долгосрочное видение бизнеса .

Эффективный контроль над бизнесом при делегировании полномочий. Правильное стратегическое управление. Такие вопросы будут полезны еще и потому, что они являются объективно назревшими, а владелец бизнеса, будучи человеком занятым и порой даже самоуверенным, не всегда готов выделить время и задать назревшие вопросы себе самом. И это объяснимо вполне обычными человеческими страхами.

Проведение коучинговой сессии дает возможность получить эффективную обратную связь, помогает поддержать бизнесмена в его решениях, найти правильные инструменты для преодоления проблем и поставить реальные цели и задачи, которые можно достичь. Какие задачи владелец бизнеса сможет решать с помощью коучинга К числу наиболее актуальных задач, которые можно решить благодаря бизнес-коучингу можно отнести:

Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса. Авторская программа Михаила Казанцева Вы владелец бизнеса или его руководитель? Вы столкнулись с внутренним кризисом, который мешает Вам и Вашему бизнесу развиваться? Вы потеряли мотивацию и вкус к жизни?

Необходимость новой стратегии может означать, что Ваш бизнес выходит на новый качественный уровень развития, так как вы увидели новые.

Бизнес-коучинг, коучинг достижения цели организации. Коучинг в Москве, бизнес-коучинг с коучем, бизнес-тренером Ксенией Швецовой. Бизнес-коучинг предполагает использование комплекса методов — психологических, маркетинговых, технологий менеджмента и управления персоналом и др. Бизнес-коучинг — это персональный коучинг личности в бизнесе или работа с командой коммерческой организации.

Бизнес-коучинг выстраивает связи личности с финансовыми результатами ее деятельности. Это работа с людьми, которые управляют компаниями. Если маркетинговые методы развития компании направлены на адаптацию к рынку, то бизнес-коучинг наоборот — исследует личность, деятельность организации, чтобы выявить ее внутренние особенности, уникальное ядро и выстроить на его основе эффективную стратегию ведения бизнеса.

Бизнес-коучинг — это движение изнутри наружу.

КОУЧИНГ ДЛЯ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ

Как найти путь к сердцу и разуму клиентов? Смотрите прямо сейчас. Смотрите в записи. Метафорический коучинг.

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу. Даты проведения Интегрированная система стратегического планирования.

Коучинг Виды коучинга: Если Вас не устраивает то, как строится ваша жизнь, на что уходит время, нет удовлетворенности, наполненности, ясности и энергии, то полезно пройти курс лайф-коучинга. На первой сессии вместе с коучем Вы определите куда вы хотите попасть в процессе совместной работы и с какой скоростью. Продолжительность сессии: Коучинг первых лиц - , - , теневой коучинг — персональная работа с первым лицом компании, направленная на максимально быстрое и эффективное достижение его целей в бизнесе, на повышение его личной и управленческой эффективности.

Работа с первыми лицами ориентирована на достижение максимальной эффективности не только конкретного человека, но и всего бизнеса в целом. Теневой коучинг: Направлен на организацию поиска максимально эффективных путей достижения целей данного подразделения компании и воплощение их в жизнь самими сотрудниками подчинёнными. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, повышают свою профессиональную эффективность.

На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, а коуч слушает и вносит свой влкад в виде наблюдения и вопросов.

Стратегия в бизнесе правильный рецепт (Александр Высоцкий и Евгений Котов)

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!